ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ VUCA-СРЕДЫ К КОМПЕТЕНТНОСТИ РАБОТНИКА
А. А. Грачев
Alexander A. Grachev BASIC REQUIREMENTS OF THE VUCA-ENVIRONMENT FOR EMPLOYEE COMPETENCE
https://doi.org/10.38098/ipran.opwp.2020.16.3.006
Скачать полный текст статьи (.pdf)
Аннотация: Обсуждается общая компетентность работника, соответствующая требованиям VUCA-среды. Обосновано, что требованиям этой среды больше всего соответствуют рыночный и адхократический типы организационной культуры. Наиболее значимы в этих типах культур профессиональные, управленческие и командные компетентности, сочетающиеся с мотивационным ядром VUCA-компетентности, имеющем преимущественно самоактуализационный характер. Приведены результаты эмпирического исследования представлений рядовых работников и руководителей среднего звена, которые говорят о том, что а) мотивационный VUCA-потенциал в портрете идеального работника выражен значимо больше, чем у типичного, б) руководители видят в типичном работнике существенно более высокий VUCA-потенциал, чем рядовые работники. Намечены практические приложения, состоящие в формировании и развитии этих компетентностей в интересах работника и организации.
Ключевые слова: VUCA-компетентность, ролевые основания VUCA-компетентности, мотивационное ядро VUCA-компетентности, дефицитарные компетентности, самореализационные компетентности, духовные компетентности, VUCA-потенциал типичного работника, VUCA-потенциал идеального работника
Abstract: The general competence of the employee that meets the requirements of the VUCA-environment is discussed. It is proved that the market and adhocratic types of organizational culture meet the requirements of this environment most of all. The most significant in these types of cultures are professional, managerial and team competencies, combined with the motivational core of VUCA-competence, which is mainly self-actualization. The results of the empirical study of the views of ordinary workers and middle managers who say that a) motivational VUCA-potential in the portrait of the ideal worker expressed significantly more than the typical, b) the managers see in a typical worker is substantially higher VUCA-potential than ordinary workers. Practical applications are outlined, which consist in the formation and development of these competencies in the interests of the employee and the organization.
Key words: VUCA-competence, role bases of VUCA-competence, motivational core of VUCA-competence, deficit competence, self-realization competence, spiritual competence, VUCA - potential of a typical employee, VUCA - potential of an ideal employee.
Библиографическая ссылка на статью:
Грачев А.А. Основные требования VUCA-среды к компетентности работника // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. 2020. Т. 5. № 3. С. 120-136. DOI: https://doi.org/10.38098/ipran.opwp.2020.16.3.006
Grachev, A.A.(2020) Osnovnye trebovanija VUCA-sredy k kompetentnosti rabotnika [Basic requirements of the VUCA-environment for employee competence]. Institut Psikhologii Rossiyskoy Akademii Nauk. Organizatsionnaya Psikhologiya i Psikhologiya Truda [Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences. Organizational Psychology and Psychology of Labor], 5 (3). 120-136. DOI: https://doi.org/10.38098/ipran.opwp.2020.16.3.006.
Ключевые слова: VUCA-компетентность, ролевые основания VUCA-компетентности, мотивационное ядро VUCA-компетентности, дефицитарные компетентности, самореализационные компетентности, духовные компетентности, VUCA-потенциал типичного работника, VUCA-потенциал идеального работника
Abstract: The general competence of the employee that meets the requirements of the VUCA-environment is discussed. It is proved that the market and adhocratic types of organizational culture meet the requirements of this environment most of all. The most significant in these types of cultures are professional, managerial and team competencies, combined with the motivational core of VUCA-competence, which is mainly self-actualization. The results of the empirical study of the views of ordinary workers and middle managers who say that a) motivational VUCA-potential in the portrait of the ideal worker expressed significantly more than the typical, b) the managers see in a typical worker is substantially higher VUCA-potential than ordinary workers. Practical applications are outlined, which consist in the formation and development of these competencies in the interests of the employee and the organization.
Key words: VUCA-competence, role bases of VUCA-competence, motivational core of VUCA-competence, deficit competence, self-realization competence, spiritual competence, VUCA - potential of a typical employee, VUCA - potential of an ideal employee.
Библиографическая ссылка на статью:
Грачев А.А. Основные требования VUCA-среды к компетентности работника // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. 2020. Т. 5. № 3. С. 120-136. DOI: https://doi.org/10.38098/ipran.opwp.2020.16.3.006
Grachev, A.A.(2020) Osnovnye trebovanija VUCA-sredy k kompetentnosti rabotnika [Basic requirements of the VUCA-environment for employee competence]. Institut Psikhologii Rossiyskoy Akademii Nauk. Organizatsionnaya Psikhologiya i Psikhologiya Truda [Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences. Organizational Psychology and Psychology of Labor], 5 (3). 120-136. DOI: https://doi.org/10.38098/ipran.opwp.2020.16.3.006.