«ВЗАИМОДОПОЛНЯЮЩАЯ КОМАНДА ЛИДЕРОВ»: ПРОБЛЕМА, ПОДХОДЫ, ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЯ
А.К. Дроздовский
Alexander K. Drozdovski "COMPLEMENTARY TEAM OF LEADERS": PROBLEM, APPROACHES, SOLUTIONS
DOI: 10.38098/ipran.opwp_2022_22_1_008
Скачать полный текст статьи (.pdf)
Аннотация: Команды, командообразование, типы участников (лидеров), способы диагностики – вопросы, которые в последние годы становятся доминирующими темами в работах ученых и практиков. Проблема команд и их формирования актуальна в разных сферах производственной и проектной деятельности, спорта, силовых структур. Вместе с тем, предлагаемые учеными и практиками варианты подбора участников, методы диагностики их личностных и деловых свойств остаются далеко не совершенными. На примере разработки автора одной из популярных концепций (И.К. Адизеса) рассматриваются основные «болезненные точки» обсуждаемой проблемы. Показано, что ни типологии, ни критерии, ни способы диагностики личностных и деловых свойств кандидатов и участников команд не являются надежными и валидными. Предлагаемая авторская концепция подхода к решению проблемы команд, командообразования, выделения типов участников (лидеров), принципов и методов диагностики на основе свойств нервной системы (СНС), измеряемых экспресс-методиками Е.П. Ильина, может быть эффективной и рассматриваться как альтернативная типичным, представленным в научной литературе. Особенность авторского подхода заключается в определении у субъекта, являющегося кандидатом на включение во взаимодополняющую команду лидеров, его индивидуального типологического комплекса СНС (в виде цифрового нейрокода), сопоставляемого с нейрокодами, заданными для каждого из выделенных типов менеджера (лидера). Цифровые нейрокоды лидеров представлены в формулах для четырех команд, формируемых с учетом актуальных задач и временного аспекта жизненного цикла развития и функционирования организации. В статье отмечается, что авторский подход может быть реализован в полевых условиях мобильными устройствами, обеспечивающих оперативность процедур исследования и получения данных о психофизиологических и психологических характеристиках претендентов на должности топ-менеджера.
Drozdovski, A.K. (2022). «Vzaimodopolnjajushhaja komanda liderov»: problema, podhody, varianty reshenija ["Complementary team of leaders": problem, approaches, solutions]. Institut Psikhologii Rossiyskoy Akademii Nauk. Organizatsionnaya Psikhologiya i Psikhologiya truda [Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences. Organizational Psychology and Psychology of Labor],7 (1), 159-179. DOI: 10.38098/ipran.opwp_2022_22_1_008
Ключевые слова: свойства нервной системы, типы менеджеров, психологические типы, взаимодополняющая команда лидеров.
Abstract: Teams, team building, types of participants (leaders), diagnostic methods are issues that have become dominant topics in the work of scientists and practitioners in recent years. The problem of teams and their formation is relevant in various areas of production and project activities, sports, law enforcement agencies. At the same time, the options for selecting participants offered by scientists and practitioners, the methods for diagnosing their personal and business properties, remain far from perfect. On the example of the development of the author of one of the popular concepts (I.K. Adizes), the main "painful points" of the problem under discussion are considered. It is shown that neither typologies, nor criteria, nor methods for diagnosing the personal and business properties of candidates and team members are reliable and valid. The proposed author's concept of an approach to solving the problem of teams, team building, identifying types of participants (leaders), principles and methods of diagnostics based on the properties of the nervous system (SNS), measured by E.P. Ilyin, can be effective and be considered as an alternative to the typical ones presented in the scientific literature. The peculiarity of the author's approach lies in the determination of the subject, who is a candidate for inclusion in a complementary team of leaders, of his individual typological complex of SNS (in the form of a digital neurocode) and comparison with the neurocodes specified for each of the selected types of manager (leader). Leaders' digital neurocodes are presented in formulas for four teams, which are formed taking into account the topical tasks and the time aspect of the life cycle of the organization's development and functioning. The article notes that the author's approach can be implemented in the field using mobile devices that ensure the short time of research procedures and obtaining data on the psychophysiological and psychological characteristics of applicants for top manager positions.
Key words: the nervous system properties, types of managers, psychological types, a complementary team of leaders.
Библиографическая ссылка на статью:
Дроздовский А.К. «Взаимодополняющая команда лидеров»: проблема, подходы, варианты решения // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. 2022. Т. 7. № 1. С. 159-179. DOI: 10.38098/ipran.opwp_2022_22_1_008
Drozdovski, A.K. (2022). «Vzaimodopolnjajushhaja komanda liderov»: problema, podhody, varianty reshenija ["Complementary team of leaders": problem, approaches, solutions]. Institut Psikhologii Rossiyskoy Akademii Nauk. Organizatsionnaya Psikhologiya i Psikhologiya truda [Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences. Organizational Psychology and Psychology of Labor],7 (1), 159-179. DOI: 10.38098/ipran.opwp_2022_22_1_008