ПСИХОСОЦИАЛЬНЫЕ И ЛИЧНОСТНЫЕ ФАКТОРЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Я. А. Корнеева, А. А. Синицына, А.А. Трофимова

Ya. A. Korneeva, A. A. Sinitsyna, A. A. Trofimova PSYCHOSOCIAL AND PERSONAL FACTORS OF PROFESSIONAL BURNOUT OF ADMINISTRATIVE AND MANAGERIAL STAFF OF A LOGGING ENTERPRISE

DOI: 10.38098/ipran.opwp_2026_39_2_005

Скачать полный текст статьи (.pdf)

Аннотация. Настоящее исследование посвящено выявлению и описанию психосоциальных и личностных факторов профессионального выгорания административно-управленческого персонала лесозаготовительного предприятия на Крайнем Севере. В нем приняли участие 53 сотрудника (16 мужчин и 37 женщин) в возрасте от 25 до 67 лет (39,8 ± 1,17 лет), со стажем работы от 1 года до 25 лет (6,9 ± 0,919 лет). Выборку составили руководители (25,5%) и специалисты (74,5%), выполняющие административно-управленческие функции. Диагностика осуществлялась с помощью опросника профессионального выгорания К. Маслах и С. Джексон, QPSNordic, пятифакторного опросника Р. МакКрае, П. Коста; опросника «Способы совладающего поведения» Р. Лазаруса и С. Фолкман. Статистическая обработка результатов осуществлялась с применением описательных статистик, непараметрического критерия U Манна-Уитни и корреляционного анализа (χ² Спирмена) с поправкой на множественные сравнения. Административно-управленческий персонал лесозаготовительного предприятия распределился следующим образом относительно личностно-ориентированных профилей в континууме выгорания – вовлеченности: 1) выгорание - 19,1% сотрудников; 2) переутомление – 17,0%; 3) отстраненность – 10,6%, 4) сниженная самооценка эффективности – 12,8% и 5) вовлеченность – 40,4%. Установлено, что руководители характеризуются более высоким уровнем деперсонализации и редукции личных достижений по сравнению со специалистами. Сотрудники старше 40 лет имеют более выраженную редукцию личных достижений, а работники со стажем до 5 лет — более высокий уровень эмоционального истощения. Выявлены статистически значимые взаимосвязи компонентов выгорания с психосоциальными факторами: большее количество статистически значимых корреляций установлено с деперсонализацией. Ключевую роль в формировании симптомов выгорания играют факторы руководства, организационной культуры, ролевых ожиданий и информационной перегрузки. Определены личностные характеристики, связанные с риском развития выгорания: интроверсия, высокая эмоциональность, отдельность, беспечность, частое использование копинг-стратегии «поиск социальной поддержки». Ресурсными факторами выступают экстраверсия, привязанность, ответственность, сдержанность и доверчивость.

Ключевые слова: профессиональное выгорание, административно-управленческий персонал, психосоциальные факторы, лесозаготовительная отрасль, личностные факторы

Abstract: This study aims to identify and describe psychosocial and personal factors of professional burnout in administrative and managerial personnel of a logging company in the Far North. The study involved 53 employees (16 men and 37 women) aged 25 to 67 years (39.8 ± 1.17 years), with work experience from 1 year to 25 years (6.9 ± 0.919 years). The sample consisted of managers (25.5%) and specialists (74.5%) performing administrative and managerial functions. Diagnostics was carried out using the professional burnout questionnaire by K. Maslakh and S. Jackson, QPSNordic, the five-factor questionnaire by R. McCrae and P. Costa; the questionnaire "Ways of coping behavior" by R. Lazarus and S. Folkman. Statistical analysis of the results was performed using descriptive statistics, the nonparametric Mann-Whitney U test, and correlation analysis (Spearman χ²) adjusted for multiple comparisons.Administrative and managerial personnel at a logging company were distributed as follows according to personality-oriented profiles along the burnout-engagement continuum: 1) burnout – 19.1% of employees; 2) fatigue – 17.0%; 3) detachment – 10.6%; 4) reduced self-efficacy – 12.8%; and 5) engagement – 40.4%.It was found that managers are characterized by higher levels of depersonalization and reduced personal achievement compared to specialists. Employees over 40 years of age have a more pronounced reduction in personal achievement, while employees with up to five years of experience have a higher level of emotional exhaustion. Statistically significant relationships were found between burnout components and psychosocial factors, with the largest number of statistically significant correlations established with depersonalization. Leadership factors, organizational culture, role expectations, and information overload play a key role in the development of burnout symptoms. Personality characteristics associated with the risk of burnout include introversion, high emotionality, isolation, carelessness, and frequent use of the "seeking social support" coping strategy. Resource factors include extroversion, attachment, responsibility, restraint, and trustingness.

Keywords: professional burnout, administrative and managerial personnel, psychosocial factors, logging industry, personality factors

Библиографическая ссылка на статью:

Корнеева Я.А., Синицына А.А., Трофимова А.А. Психосоциальные и личностные факторы профессионального выгорания административно-управленческого персонала лесозаготовительного предприятия // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда, 2026. Т. 11. № 2. С. 103-135. DOI: 10.38098/ipran.opwp_2026_39_2_005

Korneeva, Ya.A., Sinitsyna, A.A., Trofimova, A. A. (2026). Psihosocial'nye i lichnostnye faktory professional'nogo vygoraniya administrativno-upravlencheskogo personala lesozagotovitel'nogo predpriyatiya [Psychosocial and personal factors of professional burnout of administrative and managerial staff of a logging enterprise]. Institut Psikhologii Rossiyskoy Akademii Nauk. Organizatsionnaya Psikhologiya i Psikhologiya truda [Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences. Organizational Psychology and Psychology of Labor]. 11(2). 103-135. DOI: 10.38098/ipran.opwp_2026_39_2_005